Det norske industri- og hydraulikfirma Servi Group har reduceret udledningerne fra egen drift og indkøbt energi markant siden 2022. Bag resultaterne ligger blandt andet elektrificering, mere energieffektive lokaler og ændringer i vognparken. Samtidig viser virksomhedens bæredygtighedsrapport, at den langt større udfordring ligger i leverandørkæden.
Servi Group oplyser en reduktion på 86 procent i de samlede udledninger inden for Scope 1 og markedsbaseret Scope 2 sammenlignet med basisåret 2022. Dermed passerede virksomheden allerede i 2025 sit daværende mål for 2030, som var en reduktion på 81 procent.
Servi er en norsk leverandør af systemer og komponenter inden for blandt andet hydraulik og pneumatik og arbejder også med service, vedligeholdelse og renovering af hydrauliske systemer.
Flere tiltag bag reduktionen
Udledningsreduktionen er ifølge Servi resultatet af flere ændringer i virksomheden.
Ved produktionsanlægget i Rissa er en propanfyret varmer til overfladebehandling blevet erstattet med en elektrisk kedel. Tiltaget øger elforbruget, men reducerer brugen af fossilt brændsel og dermed de direkte udledninger.
Servi har også flyttet hovedkontoret til mere energieffektive lokaler i Vinterbro og gennemført lignende ændringer på andre anlæg.
Vognparken elektrificeres gradvist, hvor det er praktisk muligt. Samtidig konstaterer virksomheden, at serviceaktiviteter med tung last og lange kørselsafstande stadig betyder, at dieseldrevne køretøjer er nødvendige.
Også oprindelsesgarantier for elektricitet bidrager til reduktionen i de markedsbaserede Scope 2-udledninger.
Energiforbruget steg
Rapporten viser samtidig, at en reduktion af klimaudledninger ikke automatisk betyder lavere energiforbrug.
Servis samlede energiforbrug steg med to procent i 2025 til cirka 4,71 millioner kWh. Virksomhedens mål om yderligere fire procents reduktion blev dermed ikke nået.
En forklaring er elektrificeringen i Rissa. Da det propanfyrede udstyr blev erstattet med el, faldt de fossile udledninger samtidig med, at elforbruget steg.
Det illustrerer en udfordring, som mange industrivirksomheder står over for, når processer elektrificeres: klimapåvirkning og energiforbrug er to forskellige mål og skal følges parallelt.
Den store udfordring ligger hos leverandørerne
Trods den kraftige reduktion inden for Scope 1 og 2 ligger hovedparten af Servis klimapåvirkning uden for egen drift.
Servi oplyser i alt 10.635 ton CO2e i markedsbaserede udledninger for 2025. Af de kortlagte Scope 3-kategorier stod indkøbte varer og tjenester for 8.985 ton CO2e.
Det betyder, at råvarer, komponenter og andre indkøb er et langt større klimaspørgsmål end for eksempel virksomhedens egen opvarmning og brug af køretøjer.
Servi oplyser, at arbejdet hidtil først og fremmest har handlet om at forbedre kortlægningen af Scope 3. Der er endnu ikke fastsat konkrete udledningsmål for Scope 3.
Reparation bliver en del af miljøarbejdet
For hydraulikindustrien er endnu en del af rapporten særligt interessant. Servi peger på reparation og renovering af eksisterende udstyr som en vigtig del af arbejdet med cirkulær økonomi.
Virksomheden oplyser 141 millioner norske kroner i indtægter fra reparationer og renoveringer i 2025, svarende til 14,3 procent af omsætningen.
Et eksempel i rapporten handler om 48 Poclain radialstempelmotorer, som af en tredjepart var blevet vurderet som skrot. Efter demontering, inspektion, bearbejdning, renovering og test kunne Servi genskabe motorerne til et præstationsniveau, som ifølge virksomheden svarede til fabriksnye enheder.
Gennem renoveringen blev det undgået, at mere end ét ton metal blev affald, samtidig med at kunden undgik fremstilling og transport af et tilsvarende antal nye motorer.
Næste skridt bliver sværere
Servis resultater viser, at konkrete tiltag i egen drift kan give store udledningsreduktioner: elektrificering af processer, mere effektive bygninger, ændrede køretøjer og valg af elaftale.
Men rapporten viser også, hvor den næste udfordring ligger.
Når de direkte udledninger falder, bliver klimapåvirkningen fra materialer, komponenter, transport og leverandører stadig mere dominerende. At reducere den kræver andre værktøjer og i højere grad samarbejde gennem hele den industrielle værdikæde.
