ANNONS
Parker Hannifin
Hydac
ANNONS
Parker Hannifin
Hydac

Jan-Åke Johansson – Med passion för hydraulik och utbildning

Jan-Åke Johansson har arbetat inom hydraulikbranschen i över 45 år och alltid varit nyfiken på att testa nya spår i yrkeslivet. Karriären har fört honom både till Borlänge och Stockholm samt på långa tjänsteresor runt om i världen. Efter ett antal år som hydraultekniker och säljare av hydraulsystem landade han inom utbildningsområdet och har utbildat många under alla år på Projekthydraulik. Han var även VD på ITH förlag, som bland annat ger ut Fluid Scandinavia, under många år.

Nu har han precis gått i pension och ser fram mot att ägna sig åt sina många hobbys och familjen, med både barn och barnbarn. 

– Sedan årsskiftet är jag pensionär på heltid och tycker det känns mycket bra. Min fru Anne gick tidigare än jag i pension och nu kan vi båda lägga upp dagarna som vi vill, vilket är väldigt skönt, förklarar han med ett leende.

Kom in på hydraulik av en slump

 Att det blev just hydraulik han skulle ägna sig åt var mest en slump, som för så många andra på den tiden. Efter en 4-årig maskinteknikutbildning, då han även läste in en 3-årig ekonomlinje så sökte han jobb och såg att Gillberg hydraulik i Borlänge sökte folk. 

– Så jag sökte dit och tyckte det lät kul. Det företaget köptes ju upp i olika omgångar senare och blev sedan en del av Bosch Rexroth, som deras största verkstad. Mitt första jobb blev som montör och reparatör av bland annat Vickers och Denisons produktprogram. Där började jag min egen läranderesa inom hydraulik. Han var där mellan 1980 -1982 då han och hans dåvarande fru bestämde sig för att flytta till Stockholm då hustrun hade hittat ett jobb där. 

– Jag började då på Maskin AB TUBE, där som innesäljare där jag stöttade säljarna ute på fältet med support av olika slag. det var ett ständigt jagande efter komponenter till kunderna. En stor fördel med det var att jag hade mycket kontakt med många utländska leverantörer och fick åka i väg till dem på utbildningar. Bland annat blev jag ansvarig för Wandfluh och besökte dem flera gånger och lärde mig om deras olika produkter. Under den tiden fick jag även möjlighet att gå en marknadsföringsutbildning på IHM som TUBE betalade, något jag uppskattade väldigt mycket.

Mellan Borlänge och Stockholm 

Där stannade han till 1990 då vi valde att flytta tillbaka till Borlänge. Han fick där jobb på HägglundDenison som hade ett litet kontor i Borlänge.

 – Där blev det mycket stora projekt, bland annat stora hydraulsystem till pappersbruk. Sedan skedde en del förändringar inom det företaget och efter en skilsmässa hamnade jag tillbaka i Stockholm, på Denison där. Väl på plats i Stockholm igen blev jag kontaktad av TUBE som ville att jag skulle komma tillbaka till dem, vilket jag gärna gjorde. Där fortsatte jag att jobba med bland annat Wandfluhs komponenter på säljsidan. Efter några år där blev Jan-Åke Johansson kontaktad av en kollega från tidigare, Annelie Söderberg. Hon jobbade då på Berendsen PMC och tyckte att han skulle börja jobba hos dem. 

– Det kändes lockande, både jobbet och att flytta tillbaka till Borlänge, och jag bestämde mig för att börja där. Jag kände ju Annelie bra då vi hade jobbat tillsammans på Gillberg Hydraulik i Borlänge, så jag litade på henne när hon sa att det var ett bra jobb, vilket det var, berättar Jan-Åke Johansson.

Ständigt nyfiken på nya möjligheter

Ett tag efter att han börjat på PMC slutade Annelie Söderberg där och började i stället på utbildningsföretaget Projekthydraulik. 

– Det dröjde inte länge innan hon ringde igen och försökte övertala mig om att börja där, vilket jag gjorde. Jag har alltid varit nyfiken på att utvecklas och se vad olika möjligheter kan leda till vilket gjort mig villig att alltid testa när nya chanser dykt upp. Jag kände även till Projekthydraulik sedan tidigare då jag hade gått kurser där under tiden som jag jobbade på Gillbergs, förklarar han.

Har utbildat många hydraultekniker 

Projekthydraulik startades 1977 i Borlänge och var redan från början inriktat på utbildningar inom hydraulik. De har veckokurser både på plats i deras egna lokaler och ute hos kunder, med deltagare från hela Sverige, Danmark och även svensktalande finnar. 

– När jag började handlade mycket om utbildningar kring olika säkerhetsfrågor, bland annat bryt- och låsinstruktioner som behöver vara tydliga, det gäller att kunna bryta vid rätt ställe annars kan det uppstå farliga situationer då krafterna inom hydraulik är väldigt stora. Vi jobbade mycket med stora företag som Outokompu, dit var jag utlånad under ett år. Där tog jag tillsammans med dem fram rekommendationer för ombyggnader av system för att skapa en säkrare arbetsplats då de hade haft olyckor och tillbud. Jan-Åke Johansson började på Projekthydraulik 1999 och 2017 tog han över som VD då Annelie Söderberg slutade, han var sedan kvar som det till 2025 då han valde att gå i pension. 

– Jag har hela tiden jobbat mycket med marknadsfrågor och ser vilken stor skillnad det är i dag från i början av 2000-talet. Då skickade vi ut Nyhetsbrev per mejl och redan dagen efter kunde vi ha 10 svar med anmälningar till kurser. Idag är det inte många som ens öppnar sådana Nyhetsbrev, så man måste helt klart jobba på andra sätt idag.

Många spännande projekt 

Innan han började på Projekthydraulik fick han möjligheter att jobba i många intressanta och utmanande projekt. Han jobbade mycket med problemsökning ute på företag och vid ett tillfälle fick han åka till Tjeckoslovakien, det var när Järnridån fortfarande fanns kvar. 

– Gillberg Hydraulik hade sålt en utrustning till Tellus i Stockholm som hade levererat den till Tatraverken i Tjekoslovakien och de behövde hjälp med att renovera och montera hydraulpumpar. Men när jag kom dit var allt redan klart, de hade fixat allt själva. De hade bett om den hjälpen för att lura dit oss, i stället ville de ha hjälp med att få igång hela hydraulsystemet och få till de rätta inställningarna, berättar han. Det var inte det han förberett sig på så han satt uppe hela natten och läste igenom olika hydraulscheman och funktionsbeskrivningar och kunde dagen efter få i gång systemet på ett bra sätt.

 – Det var dock väldigt olikt att jobba där mot hemma. De övervakade varje steg jag tog och antecknade precis allt jag gjorde. Det var också en riktig industristad, väldigt lite hände där förutom att folk gick till och från jobbet. Det enda arbetarna roade sig med var att efter jobbet, alla dagar i veckan, gå till den enda restaurangen/ puben nära arbetet och dricka sig redlös berusade. Senare på kvällen kom allas fruar och ledde dem hem. På den tiden fanns ju ingen arbetslöshet där så de kunde göra lite som de ville. 

Renoverade syrafrätt system i Frankrike 

En annan resa han gjorde gick till Frankrike. Gillberg hade konstruerat och sålt ett hydraulsystem till ett svenskt företag som i sin tur hade sålt det till ett företag i Nantes. 

– Där hade de gjort ett fatalt misstag och råkat fylla systemet med en typ av syra, de hade tagit fel behållare när de skulle fylla på med olja. Jag åkte då dit för att försöka rädda systemet och var tvungen att byta ut i princip alla tätningar och liknande komponenter som frätts sönder av syran. Det blev intensiva dagar där han hämtades klockan 07 varje morgon och sedan jobbade på i ett sträck till klockan 19 då han skjutsades tillbaka. 

– Själva tog de ofta långa luncher, var det vackert väder satt de utomhus och började med några öl, var det dåligt väder satt de inomhus och drack rosevin. Luncherna tog sedan ofta flera timmar. En sak som störde mig mycket var att de rökte konstant, de franska starka cigaretterna Gauloises. Han som jobbade med mig hade ständigt en cigarett i mungipan och blåste röken i ansiktet på mig, kommer Jan-Åke Johansson ihåg med ett leende.

Många veckor på hotell i Norge 

På Projekthydraulik har det blivit mycket arbete i Norge då de 2014 blev anlitade av utbildningsföretaget KRM för att ansvara för hydraulikutbildningarna där. 

– KRM köpte en gammal skruvmejselfabrik i Gejlo och byggde om den till utbildningslokaler och laborationslokaler. Vi på Projekthydraulik utvecklade deras hydraulikutbildning med föreläsningar, laborationer och kursmaterial. Sedan dess har vi sedan hållit i deras hydraulikkurser, nästan varje vecka under vår och hösttermin är någon från Projekthydraulik där och föreläser och håller laborationer. Det har därför blivit en hel del resande till Norge under åren och lite speciellt blev det under pandemin. 

– Då var det stora problem med att korsa gränsen, det blev så att vi fick stanna där 4-5 veckor varje gång, vilket var lite jobbigt kan jag erkänna. Hydraulikutbildningarna i Norge riktar sig främst mot offshoreindustrin, men det kommer även många kursdeltagare från exempelvis vattenkraften. 

– De fick för ett antal år sedan många problem med olyckor och efter det blev det rusning till utbildningarna för att medarbetarna skulle öka sin kompetens på sina egna hydraulsystem.

Ibland tuffa perioder 

Jan-Åke Johansson har verkligen uppskattat att jobba med utbildningar, det ger väldigt mycket tillbaka. 

– Det är härligt att se när polletten trillar ner och de börjar se sammanhangen, det är kul att se att de får så mycket med sig när de avslutar kurserna. Det känns väldigt bra att kunna bidra på det sättet. Sedan har jag träffat många väldigt trevliga personer under åren och haft turen att ha väldigt bra kollegor. Det har dock inte alltid varit lätt, ibland har det varit tufft att få företaget att gå runt och andra gånger har det varit tufft på andra sätt. 

– När vår kollega, och tidigare chefredaktören för Fluid Scandinavia, Lennart Strandberg plötsligt föll ihop under en kurs och avled blev det väldigt jobbigt under en period. Vi hade känt varandra sedan barnsben och jobbat nära tillsammans, att han bara försvann över en dag blev väldigt känslosamt. Sedan fick vi också problem med att få utbildningarna att fungera, det blev mycket övertid under en period samtidigt som man sörjde. Men det är bara att bita ihop och gå vidare, finns inte mycket annat att göra.

Är inte sysslolös som pensionär 

När han nu valt att gå i pension ser han fram emot att kunna ägna sig mer åt både familjen och sina hobbys. 

– 1998 gifte mig med Anne och vi gör mycket tillsammans på fritiden. En gång satte vi cyklarna på taket och körde ner till södra Frankrike och cyklade runt där. Vi reser mycket runt i Europa även utan cyklar, gillar Italien mycket. När vi är ute på våra resor har vi stor glädje av det nätverk jag byggt upp under åren med personer på olika företag. Vi får tips på bra ställen att resa till, restauranger att besöka och olika aktiviteter, berättar han Cykling är något han gjort mycket under åren, han köpte sig bland annat en mountainbike som han kört en hel del med, det har även blivit mycket slalom genom åren. 

– Nu är det kanske lite mindre slalom och mer renovering av gamla bilar, ett intresse jag haft länge. Jag har nyligen färdigställt renoveringen av en gammal Jaguar och just nu står en gammal Jeep från Miami, Florida, i garaget där renovering pågår. Jag tittar även på ytterligare en gammal jeep som ser intressant ut, berättar han leende. En förmån med pensioneringen är också att kunna ägna mer tid till familjen. 

– Anne och jag har två barn var från tidigare äktenskap och tillsammans har vi nu också 5 barnbarn som det är väldigt kul att hitta på saker med. De har även en sommarstuga i en gammal bruksort. 

– Nåja, ort är kanske för mycket att kalla den för, det finns två vägar genom den. Där har vi en stuga som vi byggt ut tidigare och just nu bygger vi ett nytt mindre hus så alla barn och barnbarn ska få plats. Så jag har fullt upp och kan inte påstå att jag saknar jobbet, avslutar han med ett stort leende.

ANNONS
Bonomi
Heinrich

Dela på

Facebook
LinkedIn
ANNONS
Platsannons ITH
Motorex
Hydx

Fler nyheter

HydraulikProdukt

HYDAC Lanserar ny oljekylare för mobilhydraulik

Tack vare CFD-optimerad design förbättras luftflödet och kylningen blir mer effektiv
Företag

Komatsu stärker positionen – köper svenska Malwa

Komatsu Forest har förvärvat svenska Malwa för att stärka sitt erbjudande inom små, markskonsamma skogsmaskiner – ett segment som växer med ökade hållbarhetskrav.
Produkt

Aluminiumbranschens skifte: Eural Gnutti redo för blyfri framtid

EU förbjuder bly i metalllegeringar senast 2027. Aluminiumtillverkaren Eural Gnutti ligger steget före med färdiga blyfria lösningar och ser omställningen som en konkurrensfördel.