När Fluid Scandinavia hade Elektrifiering som tema förra gången, för fyra år sedan, talade vi med Paul Bogatir som är klusterledare för HHK. Då var hans huvudbudskap att hydraulikbranschen måste våga leda utvecklingen, inte bara leka Följa John. Vi har inför detta nummer talat med honom igen för att se hur han tycker att det har gått, och han tycker inte att branschen dragit på sig ledartröjan ännu.
– Elektrifieringen är en så stor omställning för hela samhället att man måste börja tänka nytt. Vi lever farligt i Sverige när vi inte ser till att vara i fronten av den utvecklingen, Kina ligger långt framme och är på väg att ta dra ifrån, i alla fall inom elektrifiering.
Dock ser han positivt på vad hydraulikföretagen i Hudiksvall åstadkommit sedan sist.
– Vi har lyckats skapa en intern kultur som innebär att företagen vågar tänka i helt nya banor och stötta varandra i utveckling av innovationer. Det är viktigt med ett kollektivt tänkande och att våga släppa sargen, att våga ta risker, och det är en trygghet att ta risk tillsammans med andra. Det är lättare att navigera i det okända tillsammans med andra, förklarar Paul Bogatir.
Regelboken skrivs nu
Han fortsätter med att konstatera att eftersom elektrifieringen fortfarande är ett relativt nytt område så finns inga regler ännu för hur man löser olika problem.
– Det är vi som skriver regelboken nu och ska det bli ett bra regelverk, ramverk, så måste vi få med flera perspektiv. Man måste utgå från att det egna perspektivet inte räcker till.
Han ser även andra omständigheter idag som gör att situationen för svenska företag förändrats bara de senaste åren.
– Med så mycket nya osäkerheter i omvärlden, krig, höga tullar och annat, krävs det att man tänker i nya banor för att hitta rätt. Dessutom är omställningen till en fossilfri värld så övergripande att det inte räcker med att bara industrin gör rätt, det krävs samarbete mellan många olika sektorer för att omställningen ska bli verklighet.
Måste nå ut bredare
Inom HHK såg de redan för många år sedan att om företagen ska bidra till ett fossilfritt samhälle behöver de hitta nya vägar att nå ut till marknaden.
– Vi måste bidra till att hela samhället förflyttar sig i samma riktning och har de senaste åren funderat på hur vi kan få ut innovationer inom elektrifiering i tillräcklig mängd för att göra skillnad. Ska man förflytta ett land som Sverige så krävs det beslut på flera olika nivåer.
De vet att de har skapat något speciellt inom HHK, men för att skapa systemlösningar så måste de börja inkludera mycket större och bredare grupper av samhället.
– Vi måste involvera kommuner och regioner mer så att de kan börja upphandla hållbart. Det måste börja fattas beslut bland politikerna som hänger ihop med det företagen gör, så att industrins stora investeringar i hållbar teknik kan göra skillnad. Vi ska koppla ihop allt så att det vi har gjort i HHK faktiskt får påverkan på samhället.
EVDArena
Ett resultat av deras funderingar på hur de kan nå ut bredare är att de nu skapat EVDArena, Electrification Value Discovery Arena.
– Den plattformen ska ha ett helikopterperspektiv och fokusera på hur man kan åstadkomma en stor omställning i samhället. Vi har med aktörer från fem olika sektorer – industrin, offentlig sektor, akademi, civilsamhälle samt miljöaktörer. Alla de sektorerna måste samarbeta om vi ska kunna se skillnad och skapa en synbar omställning.
Civilsamhället är en väldigt viktig part då de kan ställa krav på politikerna vars beslut styr upphandlingar och skapar behov av ny teknik.
– Ett exempel kan vara att invånarna i Hudiksvall ställer frågan varför snöröjningen inte sker fossilfritt, svårare behöver det inte vara. Det leder till en diskussion och nya politiska beslut som förflyttar samhället ett steg i taget. Och när vi lär oss hur man förflyttar Hudiksvall i rätt riktning kan vi fortsätta med större städer.
Vill visa nyttan med elektrifiering
Att hydraulikföretagen behöver gå före, och kan bidra till omställningen genom att gå före, handlar bland annat om att arbetsmaskiner med hydraulik används på många håll i samhällsbygget.
– Det är därför viktigt att civilsamhället förstår värdet i att hydraulikföretagen jobbar så hårt med elektrifieringen, att vi når ut till dem och visar på den skillnad vi gör. Jag tror också att Hudiksvall är ett bra ställe att börja på för att hitta vägar att nå ut. Hudiksvall är som ett mikrokosmos – det är väldigt korta beslutsvägar, företagen har kommit långt i utvecklingen och det finns redan ett upparbetat samarbete. EVDArenas arbete är att ta dessa lärdomar från Hudiksvall och sprida dem vidare i regionerna.
Han förklarar också att det är viktigt att hitta gemensamma områden att fokusera på där flertalet av samhällssektorerna känner att de kan vinna på elektrifiering.
– Kan vi hitta sådana områden är sannolikheten betydligt större att omställningen verkligen blir av. För att hitta sådana områden kommer vi samla alla ledande aktörer i norra industribältet och rita upp en strategi för hur hela regionen kan dra nytta av elektrifieringen. Vi måste få andra delar av samhället förstå nyttan med att ha aktiva företag i regionen som både bidrar till exempelvis anställningstillfällen och till andra företags utveckling. Frågan vid en sådan samling blir hur vi kan skapa relevant nytta i samhället från företagens innovationer.
Behöver förstå varandras perspektiv
En viktig del i en sådan strategi blir att hitta sätt att få olika sektorer att förstå de andras perspektiv.
– Vi kan komma snabbare framåt om exempelvis politiker förstår logiken hos företag, att kvartalsrapporter styr många beslut, samtidigt som företagen förstår att politiker jobbar i cykler mellan valen och besluten styrs av vad väljarna efterfrågar.
Eftersom HHK är byggt mycket kring innovationsutveckling och att våga tänka utanför boxen så kommer det arbetssättet att även gällande inom den nya EVDArena, den interna kulturen flyttas med.
– Eftersom EVDArena är större än HHK, kan vi inkludera fler aktörer och intressenter och då också hitta nya vägar att nå ut till civilsamhället. Ett projekt vi till exempel drivit i ett år nu är att vi givit ett uppdrag till en studentförening, M-verkstan, på Linköpings universitet, som HHK har ett etablerat samarbete med. M-verkstan har fått fria händer att bygga ett elektrifierat hydraulikfordon som ska få civilsamhället i Hudiksvall att förstå nyttan med elektrifiering. De enda begränsningar de har är att fordonet ska vara lätt att kommunicera kring och kul så det väcker uppmärksamhet.
Det fordonet är nu i princip färdigt och kommer lanseras inom en snar framtid.
– Tanken är att fordonet på ett illustrativt sätt ska visa både vad hydraulik är och nyttan med elektrifiering. Vi hoppas få mycket uppmärksamhet kring fordonet som sedan leder till en engagerad diskussion i staden som i sin tur bidrar till att knyta samman flera sektorers målsättningar med att driva omställningen vidare.
Måste våga gå före
Det han gärna vill se tar plats i en sådan diskussion är att fler fördelar med elektrifiering lyfts fram.
– Jag tycker det har blivit tokigt med vårt samtal i samhället kring omställningen till mer fossilfritt, särskilt nu när vi ser att det senaste COP-mötet och kontroversen kring borttagandet av ambitionen att fasa ut fossila bränslen. Fokus ligger för mycket på minskade koldioxidutsläpp, men jag tror vi måste tala bredare. Många har svårt att se nyttan i vardagen med lägre koldioxidutsläpp, däremot kan de förstå nyttan med lägre emissioner från fordon så de slipper andas in farliga ämnen på vägen till jobbet. En annan fördel att lyfta fram är att elektrifiering innebär betydligt tystare fordon, mindre förartrötthet och en bättre arbetsmiljö.
Han avslutar samtalet med att återigen lyfta upp vikten av att allt det bra som sker inom industrin, som kan leda till omställning, måste nå ut bredare för att få en ordentlig effekt på samhället.
– Jag vill också tydligt peka på hotet från Kina och andra marknader. Vi kan inte här i Sverige fortsätta att vela och vänta in vad andra gör, då kommer vi ofrånkomligen att förlora konkurrenskraft. Vi måste våga gå före!
