Med en allt större integration av styrsystem i hydrauliken ser sig HydX inte som ett hydraulikföretag längre utan mer som ett automationsföretag som jobbar med hydraulik. Genom uppköpet av Mobile Integrator har de ytterligare förstärkt sin kompetens inom mobil elektronik och styr- och reglerteknik för mer automatiserade hydrauliksystem.
I år är det 15 år sedan som fem medarbetare lämnade PMC och startade HydX, med fokus på konstruktion av hydraulik för både mobila, marina och industriella applikationer.
– Vi såg en annan väg än den PMC stakat ut och så startade vi eget. Nu femton år senare är vi 65 anställda på företaget och känner att vi tog rätt beslut då. Vi fem har varit med hela vägen även om ett par nu har gått i pension. 15 års-jubiléet kommer vi att fira tillsammans med alla anställda, man ska alltid passa på att fira när man kan, förklarar försäljningschefen Henrik Pålsson med ett leende.
Ingår i Volito Automation
Under åren har företagets kompetenser inom hydraulik och konstruktion förstärkts med olika kompetenser inom automation.
– Vi har vuxit mycket på elektroniksidan, framför allt i samspelet mellan hydraulik och elektronik, men även elektrisk drift i sig själv hanterar vi idag. För att ytterligare stärka upp kompetensen inom elektronik och automation så köptes automationsföretaget Mobile Integrator upp förra året och i år blir de helt integrerade med HydX, berättar han vidare.
HydX ägs i dag av Volito Automation och det är de som köpt upp Mobile Integrator som nu integreras i HydX. Ett annat systerföretag inom Volito-gruppen är ETP som är experter på elektriska drivlinor.
– Det innebär att vi nu har specialistkompetenser inom både hydraulik, elektrisk drift samt avancerade styr- och reglersystem.
Styrsystemet är hjärnan
Styrsystemet, eller elektroniken, kallar de för hjärnan där de programmerar och bestämmer hur maskinen ska fungera. I ”hjärnsystemet” finns det även givare som kan tala om hur maskinen mår, till exempel tryck, temperatur och flöde.
– Och musklerna är de hydraulikkomponenter som hjärnan styr; pumpar, ventiler, motorer och cylindrar. Det är dessa komponenter som utför arbetet och ser till att maskinen kan göra något. Slang och kopplingar är applikationens blodådror, som transporterar oljan till och från alla funktioner.
Med integrationen av Mobile Integrator har de nu även egen utveckling av elektronisk hård- och mjukvara samt avancerad IoT-kompetens.
– Vi kan erbjuda våra kunder både digitala plattformar samt att utveckla, färdigställa och implementera kundspecifik hårdvara. Vi kommer nu kunna bli mer heltäckande inom hydraulik, elektronik och styrsystem. Som ett resultat av det har vi beslutat att ta bort Hydraulics Solution ur vår logga då vi mer är ett automationsföretag som även är väldigt duktiga på hydraulik, förklarar Henrik Pålsson.
Eldriften förändrar hydrauliken
När det gäller själva hydrauliken ser han inte att det skett så stora förändringar under åren, dock har den ökade användningen av elektrisk drift inneburit att det börjar hända saker även med de hydrauliska systemen.
– Den elektroniska hårdvaran har utvecklats och blivit mer effektiv, och nu utvecklas eldriften snabbt vilket helt klart påverkar hydrauliken. Det ställer helt nya krav på de hydrauliska systemen som måste minimera energiåtgången och bli betydligt mer effektiva. Ju mer effektiva de hydrauliska systemen är desto mindre batterier behöver man använda till eldriften. Batterier tar både plats och är dyra, så allt man kan göra för att minimera storleken på batterier är viktigt.
Kraven på en ökad effektivitet ser han studsar tillbaka på alla tillverkare av hydrauliska komponenter, för att systemet ska bli så effektivt som möjligt måste varje enskild komponent också effektiviseras så mycket som det går.
– Det handlar om att på alla möjliga sätt höja verkningsgraden hos både de enskilda hydraulikkomponenterna och för hela systemet sammantaget. Det ser jag har bidragit till en ny utvecklingsfas inom hydraulikbranschen.
En utmaning att dra nytta av ny kompetens
När de nu adderat ett stort kunnande inom elektronik och automation gäller det att kunna dra nytta av den nya kompetensen i samarbetet med kunderna.
– Det är lite av en utmaning att få kunderna med på utvecklingsresan. Tekniken finns för att samla in mycket data och kunna effektivisera systemen, men vad ska man göra med all data. Vi måste hitta nya affärsmodeller, både för oss själva och hjälpa kunderna att utveckla sina affärsmodeller mot mer automation. En fråga är hur man ska kunna ta betalt av sina kunder för mer avancerade och automatiska system.
Då hydraulikbranschen är en relativt konservativ bransch kommer det ta ett tag innan automationen inom hydrauliken slagit igenom på en bred front.
– Med nya styr- och reglerlösningar kan man åstadkomma mycket, det gäller bara att få kunderna att förstå det. Det ska även vara enkelt och smidigt att jobba med utvecklingsfrågor, något som vi alltid har haft som fokus som företag.
Bygger ny fabrik
Efter femton år har HydX nu vuxit ur sina lokaler och har beslutat att bygga en helt ny fabrik i Ystad.
– Vi har för litet utrymme för i princip alla våra avdelningar, både produktionen, kontoret och lagret behöver få större lokaler. Beslutet blev då att bygga en helt ny byggnad som kommer bli mer än dubbelt så stor som de lokaler vi har nu.
Det gör att de säkrar upp inför framtiden ur många perspektiv och bygger en hållbarhet för företaget.
– De större lokalerna tillåter oss att växa ytterligare, samtidigt så är bygget hållbarhetsklassat så vi möter våra klimatmål. Arbetsmiljöaspekten är också viktig och i de nya lokalerna kommer vi kunna skapa bästa möjliga arbetsmiljöförhållanden.
Även Stockholmskontoret har flyttat till mer moderna lokaler och i Halmstad har ett helt nytt kontor etablerats i samband med integrationen av Mobile Integrator.
Har byggt upp en familjär anda
Att de växer så pass snabbt som de gör, bara hittills i år har de anställt tre nya säljare och en ny konstruktör, gör att det lilla företaget de startade nu börjar förändras.
– Det är en utmaning vi har att se till att de värden vi byggt upp inom det lilla företaget, med en mycket god och familjär anda där alla känner både trygghet och utvecklingslusta, ska kunna behållas. För det är nog det som vi fem som startade företaget är mest stolta över, att vi lyckats skapa en så positiv intern kultur och känsla på alla nivåer i företaget. Det är väldigt få som slutar när de väl börjat, och det är verkligen något vi kommer jobba på att bevara, avslutar Henrik Pålsson.
